О чем действительно думает эйчар во время вашего интервью

«Неважно, бывали ли вы на считаном количестве собеседований, или проходили их миллион раз — это всегда трудное дело. Вы не только изо всех сил стараетесь показать себя с лучшей стороны, но и пытаетесь понять собеседника, собрать как можно больше информации о должности и внутренней культуре компании. Если спросить моего менеджера, каково это — принимать решение о найме, скорее всего она ответит, что и для неё это не простая задача.

Сделать правильный выбор бывает сложно, особенно когда выбираешь из нескольких высококвалифицированных кандидатов. Как склонить чашу весов в свою пользу? Помимо хорошей подготовки к собеседованию, попробуйте поставить себя на место человека, который сидит напротив вас», — пишет Уэстлейк.

Смогу ли я руководить этим человеком?

«Руководитель не станет нанимать человека, если не верит в возможность сработаться с ним. Менеджеры бывают разные: одни ждут, что подчинённые будут выполнять обязанности в условиях минимального контроля или его отсутствия. Другие хотят, чтобы их постоянно держали в курсе, сверяются с графиками, проводят регулярные совещания», — пишет автор.

По её мнению, людям, которые рассчитывают на частую обратную связь с руководителем, будет трудно работать с вальяжным, расслабленным начальником. И наоборот: тем, кто ценит независимость и предпочитает существовать автономно, придётся тяжело с дотошным, вникающим в детали руководителем.

Как себя вести, когда ваш потенциальный босс оценивает вас в процессе собеседования? Для начала вы можете показать себя внимательным слушателем, установив визуальный контакт, делая заметки, задавая вопросы и давая глубокие ответы.

Уэстлейк советует попросить потенциального начальника описать свой стиль руководства. Если обнаружится, что он не совпадает с ожиданиями соискателя, она рекомендует задуматься о целесообразности работы на такой должности.

Понимает ли этот человек свою роль?

«Люди, которые проводят собеседования, хотят, чтобы вы не только понимали, во что ввязываетесь, но и делали домашнюю работу. Убедитесь, что детально изучили описание должности, и попытайтесь сопоставить имеющийся опыт с обязанностями на той работе, на которую претендуете.

Большинство менеджеров обычно начинают собеседования с простых вопросов, например, просят рассказать о себе. Это отличная возможность продемонстрировать понимание отводимой вам роли», — пишет Уэстлейк. Она советует рассказывать о своём опыте так, чтобы он выглядел соответствующим вакансии.

«Другой хороший способ показать, что понимаете, куда устраиваетесь, — задавать вопросы о работе, показывающие, что вы не просто прочитали описание должности».

Действительно ли этому человеку хочется здесь работать?

«Важно показать, что компания вызывает у вас искренний восторг. Конечно, не всякое собеседование проходит в компании мечты, но постарайтесь найти такое место, которое вам интересно. Недавно компания вошла в рейтинг лучших работодателей? Подразделение, в которое вы устраиваетесь, разрабатывает новаторские продукты? Генерального директора недавно упоминали в уважаемом издании? Потратьте время на изучение публикаций, знакомство с которыми может помочь на собеседовании», — рекомендует Уэстлейк.

На встрече она советует задать вопросы о команде, стиле работы и корпоративной культуре. Это покажет, что кандидату интересна компания в целом, а не только должность, на которую он претендует. Также это продемонстрирует, что соискателю не безразлично, хорошо ли он впишется в коллектив.

Поможет ли мне этот человек выглядеть лучше?

«До определённой степени успехи сотрудника отражаются на его руководителе. Ваш потенциальный начальник хочет быть уверен, что если возьмёт отгул или вынужден будет пропустить совещание, вы его не подведёте. Если вы хорошо справляетесь с работой и правильно себя позиционируете, то и он выглядит хорошо. Если вы бездельничаете, пока босс в отпуске, пропускаете важные письма, то вышестоящий начальник, вероятно, будет недоволен вами обоими», — рассуждает Уэстлейк.

Чтобы убедить будущего руководителя, что перед ним заслуживающий доверия кандидат, автор рекомендует выяснить, что начальник ценит в членах команды. Можно спросить об этом напрямую, или задать вопрос о том, чего тот ждёт от человека, который займёт должность.

«В конце собеседования, когда ваш будущий начальник спросит, есть ли вам, что добавить, попробуйте сказать: “Я правда благодарен за всё, что вы мне рассказали о работе и ваших ожиданиях. Думаю, что мой опыт и стиль работы хорошо подходят команде. Хочу, чтобы вы знали: на меня можно рассчитывать как на активного и ответственного работника”».

Во сколько обед?

«Процесс собеседования может быть изнурительным для обеих его сторон, особенно если интервьюер последовательно встречается с несколькими кандидатами. Это случается не всегда, но порой интервьюер может отвлечься. Он может проголодаться, устать, думать о приближающемся дедлайне; вне зависимости от причин, такое бывает.

Очевидно, что вы не можете контролировать внутренние факторы, влияющие на вашего собеседника, но можете постараться стать самым интересным и привлекательным кандидатом. Попросите друга помочь вам попрактиковаться в ответах на популярные на собеседованиях вопросы. Пусть он расскажет вам о вашем поведении: мимике, жестах, визуальном контакте, голосе, содержании ответов. Вы опускаете глаза и разговариваете глухим монотонном голосом? Если вы не заинтересованы в собственных ответах, нельзя ожидать, что они заинтересуют кого-то другого», — пишет Уэстлейк.

Она советует отвечать на вопросы коротко и благозвучно. Для этого можно использовать формулу: ответ + пример + результат. «Допустим, на вопрос о том, как вы управляете своим временем, можно ответить так: “Я управляю временем, расставляя приоритеты своим обязанностям. Например, если я одновременно работаю над двумя проектами, то в приоритете более сложный, или более срочный. В прошлом мне это всегда помогало. На самом деле, меня часто хвалят за то, что я справляюсь с большими нагрузками, не срывая дедлайны”».

 

Теги:

Український Маркетинг Форум

ТОБІ СПОДОБАЄТЬСЯ

«Креативна Практика» запустила подкаст про залаштунки креативних індустрій

Онлайн-платформа для освіти та кар’єри в креативних індустріях «Креативна Практика» запустила подкаст «Креативна Практика про креативні практики». Ведучим став автор ...

Онлайн-університет Atom спільно з фондом «Життєлюб» запустив освітню ініціативу для найдоросліших студентів

Український онлайн-університет Atom спільно з благодійним фондом «Життєлюб», що займається організацією дозвілля та наданням адресної допомоги людям старшого віку, запускає ініціативу «Атом для ...

Klitschko Foundation запустив перший в Україні освітній діджитал-простір Impactum

21 квітня 2021 року Klitschko Foundation оголосив про запуск першого в Україні освітнього діджитал-простору Impactum (Імпактум), мета якого — дати ...

Розподіл авторських прав між співавторами, або Як поділити твір

За замовчуванням правовласником завжди є автор, тобто сукупність майнових прав (використовувати, дозволяти чи забороняти використання) належить автору, якщо різного роду ...

Creative Digest CIAU. Випуск #036

Конкурс до Дня дизайнера. Нові проєкти від Google. Вебінари про ефективні комунікації для культурних та креативних проєктів. А також нова ...

В Україні запустили науково-освітній проєкт BOOKMINT’s

ГО «Форум видавців» та «Дитячі наукові студії» запустили платформу BOOKMINT’s. Мета платформи — популяризація читання та інноваційних технік вивчення науки. ...