Маркетинговое исследование: как «выжить» на рынке логистических услуг?

Что мы наблюдаем сейчас: рост безработицы, снижение покупательной способности, значительное сокращение объемов импорта-экспорта по сравнению с предыдущими годами, сокращение иностранных инвестиций в Украину.

Все эти факторы автоматически приводят к обострению конкуренции во всех рыночных сегментах, в том числе и на рынках, ориентированных на внешнеэкономическое сотрудничество.

 

Согласно данным Госкомстата, Китай занимает лидерские позиции среди стран-партнеров Украины по импорту и экспорту (9,8 % и 4,6 % от общего объема соответственно).

 

 

 

С целью разработки маркетинговой стратегии для компании «УКР-КИТАЙ КОММУНИКЕЙШИН», которая занимается доставкой грузов из Китая, «Бюро Маркетинговых Технологий» реализовало комплексный исследовательский проект, основными задачами которого стали:

·         Проведение маркетингового аудита рынка логистических и посреднических услуг по доставке грузов из КНР в Украину;

·         Анализ конкурентной среды компании «УКР-КИТАЙ КОММУНИКЕЙШИН».

 

Для достижения поставленных задач агентство организовало кабинетное исследование, провело «тайные коммуникации» с конкурентами, а также серию экспертных интервью с тремя категориями респондентов (клиенты «УКР-КИТАЙ КОММУНИКЕЙШИН», клиенты компаний-конкурентов
и специалисты рынка логистических и посреднических услуг).

 

Основываясь на мнении экспертов, «Бюро Маркетинговых Технологий» сформулировало выводы
о перспективах и возможностях рынка логистических и посреднических услуг между Украиной и Китаем
в 2015 году.

 

По итогам проведенного исследования «Бюро Маркетинговых Технологий» и «УКР-КИТАЙ КОММУНИКЕЙШИН» провели совместную стратегическую сессию, в результате которой была сформирована маркетинговая стратегия клиента, учитывающая все особенности и возможности рынка.

 

Интересный факт: По данным Китайской торговой палаты в 2014 году в Украину из КНР было импортировано товаров на сумму 8 млрд 100 млн долларов. А по данным украинской таможни – только на 7 млрд. Вопрос  –  куда делась разница? 🙂