Телевидение – дорогая игрушка. Коломойский ежегодно выделял телеканалам группы “1+1″ более $100 млн на покрытие убытков, Фирташу содержание «Интера» обходилось в $70 млн. Примерно столько же тратил Ахметов на медиагруппу «Украина». В этом году потери олигархов увеличатся: упали рекламные доходы. О ситуации на рынке Hubs поговорил с коммерческим директором группы «1+1 медиа» Валерием Вареницей.
Насколько в этом году сократится рынок рекламы?
По данным рекламной коалиции, рынок рекламы в этом году сократится почти на 12% в гривне (10,2 млрд.грн., Hubs). Это при том, что политическая составляющая в нем была наибольшей за всю историю украинского рынка. Нон-ТВ, к примеру, упал на 20%. Без политики цифра была бы значительно большей. При сокращении бюджетов многие клиенты сконцентрировались на ТВ. Сейчас, если посмотреть на ТОП-20 коммерческих рекламодателей, увидим, что 90-95% их бюджетов расходуется именно на ТВ.
Как сильно упадет ТВ?
В первом полугодии мы рассчитывали на 15%-ное падение в гривне по итогам года. И это был реалистично-пессимистичный прогноз. Но во втором полугодии началась стагнация, которой мы не ожидали. Некоторые рекламодатели начали сокращать бюджеты. Поэтому сейчас мы можем говорить о падении рынка в пределах 20-25% (прогноз ВРК – 4,4 млрд.грн, падение ТВ-рынка – 12%, Hubs).
Почему урезают бюджеты?
Сокращается потребительский рынок. Второе объяснение: в таких кризисных ситуациях нивелируется ценность бренда. Важнее не имя, а стоимость товара. А небрендированные вещи не нуждаются в рекламе.
Много ли рекламодателей совсем ушли с рынка?
По сравнению с 9 месяцами прошлого года с ТВ ушло 105 рекламодателей. А новых появилось всего лишь 23. То есть рынок потерял 77 рекламодателей. Вот эти 77 покупали примерно 100 000 рейтингов. Эти 100 000 рейтингов по ценам прошлого года – 250-300 млн гривен. Сократили бюджеты и оставшиеся рекламодатели. В целом на рынке осталось невостребованным около 800 тысяч баинговых рейтингов (2-2,4 млн.грн, Hubs).
Когда восстановится рынок?
В следующем году восстановится, но только в гривневом эквиваленте. Хотя под давлением потребительской инфляции возможен и незначительный рост.
Что делает группа “1+1″ для того, чтобы удержать рекламодателей?
В августе-сентябре мы запустили бонусную систему поддержки рекламодателей. Если эфир не заполнен, мы его предоставляем клиентам, которые выполняют взятые на себя обязательства. Тем самым мы поддерживаем тех, кто верит в рынок и продолжает в него инвестировать.
Не собираетесь ли объединять продажи с конкурентами – альянсом “StarLightMedia”, “Украины” и “Интера”?
Объединение невозможно. Конечно, совместные продажи – это стабильность для продавцов, но это не фактор роста рынка. Если бы мы были в альянсе, ряд рекламодателей уже не выходили бы на ТВ, потому что для них это дорого. И этих денег вообще не оказалось бы на телевидении. А мы дешевле конкурентов и не скрываем этого. Поэтому наша разобщенность на самом деле на руку рынку в условиях стагнации.
Как поменяется ТВ в условиях падения доходов от рекламы?
Рекламная модель в ближайшие два-три года в этой стране вряд ли будет самодостаточной. Нужно искать источники на рынке контента, дистрибуции. Например, сейчас мы не получаем от кабельных операторов денег, а во всем мире производители контента получают. И это только один из новых источнков, который мы активно изучаем.
