Когда в 2010 году Бренден Беншотт выпустился из Принстонского университета, его компания Toptal уже приносила $1 миллион в год. Шесть лет спустя доходы от сервиса для поиска удаленных разработчиков и дизайнеров выросли до $100 миллионов ежегодно.
«Платформу используют самые разные работодатели, начиная от баскетбольного клуба Clevelend Cavaliers, и заканчивая стартапом Airbnb. В компании работает несколько сотен человек: все они находятся в разных точках планеты, и многие из них ни разу не встречались в реальной жизни. У Toptal даже нет действующего офиса», — пишет автор Business Insider Эвери Хартманс.
Чтобы оплачивать учебу в университете, Бренден Беншотт научился разрабатывать программное обеспечение и стал заниматься фрилансом. Тогда он столкнулся со сложностями при поиске удаленной работы и вместе с однокурсником Тасо Дю Валь решил создать специализированный сервис.
Идея была проста: Существует множество талантливых специалистов, которые могут работать не выходя из дома, и работодателей, которым нужны временные помощники. Оставалось лишь связать их друг с другом.
— Эвери Хартманс
По мере роста компании сооснователи оказались перед выбором: пойти по пути традиционных стартапов Кремниевой долины, или изобрести что-то новое: «Я спросил себя, хочу ли я переехать в Долину, привлечь $10 миллионов инвестиций в ходе раунда серии “А”, открыть большой офис и осесть в одном месте. Я понял, что мне это не нужно», — вспоминает Беншотт.
Компаньоны решили найти место с более дешевым уровнем жизни, где было бы много перспективных соискателей с ограниченными возможностями трудоустройства на местном рынке: «Их выбор пал на столицу Венгрии, Будапешт. Эта точка стала отправной в их долгом путешествии», — пишет Хартманс.
Сотрудники Toptal работают в том же ритме, что и соискатели, которые регистрируются на сайте: «В компании работают люди из 30 стран, но они не привязаны к одному месту и могут перемещаться когда и куда им вздумается, — сообщает автор Business Insider. — Кроме того, Беншотт поощряет их пользоваться неограниченными отпусками».
Постоянные путешествия и новые места никогда не надоедают и помогают чувствовать себя обновленным. Это альтернатива стандартному восьмичасовому рабочему дню, когда сотрудники сидят в офисе и считают минуты до конца смены. Когда ты путешествуешь, то твоя жизнь становится работой, а работа — жизнью.
— Бренден Беншотт
«Возможно такой подход не обрадует людей, которые привыкли выдерживать четкий баланс между работой и личной жизнью, — пишет Хартманс. — Новым сотрудникам также приходится долго привыкать к отсутствию совещаний и планерок. Все вопросы в Toptal решаются через Skype».
По словам Беншотта, новичков удивляет доступность коллег и возможность решать рабочие вопросы в любое время суток: «Так происходит не потому, что сотрудники прикованы к рабочему месту — просто они научились жить полной жизнью и совмещать ее с работой. Они могут смотреть футбол с друзьями, стоять в очереди в кино, или быть за городом и параллельно решать текущие задачи».
Единственная сложность, признается сооснователь Toptal, — это разница в часовых поясах: «Мы постоянно пользуемся конвертером времени. Но в какой точке мира ты ни был, и в какое время ни просыпался, ты всегда чувствуешь, что остался позади. А для правильного человека это бодрящее чувство. Ты просыпаешься, выпиваешь банкуBulletproof Coffee (тонизирующий напиток на основе кофе и сливочного масла — прим. ред.) и погружаешься в работу. Все вокруг постоянно меняется, а ты снова и снова решаешь проблемы».
После переезда в Будапешт он посетил примерно 35 стран, пишет Хартманс: «Он описывает себя, как человека, который постоянно гонится за летом. Беншотт проводит в каждой стране несколько месяцев, и едет дальше. Он считает, что это идеальное рабочее окружение».
Кроме того, я страстный фанат поло и люблю соревноваться с игроками из других стран. Очень часто я предлагаю сотрудникам составить мне компанию. Наверное, в нашей компании сконцентрировано самое большое количество профессиональных ИТ-специалистов, играющих в поло.
— Бренден Беншотт
Сейчас он живет вместе с женой и новорожденной дочерью в Южной Флориде, — по его мнению, этот штат лучше всего подходит для воспитания детей, но он не планирует задерживаться здесь надолго.
«Я сделал то, чего не делал никогда: взял в аренду жилье на более-менее продолжительный срок. Но даже сейчас я не могу усидеть на месте: вместе с женой и дочерью мы путешествуем по окрестностям, — признается предприниматель. — Посмотрим, как она перенесет более дальние путешествия. Если все будет хорошо, то мы сможем брать ее с собой в другие страны. Мне бы хотелось, чтобы моя первая долгосрочная аренда жилья стала последней».
