Интригующее название фестиваля «Искусство танцевать под дождем» выбрано не случайно. Как объяснили организаторы – руководители Украинской PR-Лиги Елена Деревянко и Андрей Ротовский – в это кризисное время всем PR-специалистам нужно продолжать заниматься своей работой, несмотря на все трудности. Эта мысль неоднократно звучала в докладах других спикеров.
Своей историей медиауспеха поделился Борислав Береза, народный депутат Украины, которого часто приглашают разные телеканалы высказать свою точку зрения. В чем секрет такой популярности? Он просто говорит правду. К сожалению, в нашей стране немногие пользуются этой информационной технологией. А зря! Людей привлекают конкретные предложения что-то изменить, а не пустые и громкоголосые обещания.
О профессиональных отношениях PR-менеджеров и журналистов рассказали Дария Исакова, главный редактор журнала ForbesWoman, и Нина Мищенко, главный редактор портала «Ассоциация ритейлеров Украины». По мнению Дарьи, идеальный PR – менеджер в своей работе должен руководствоваться такими тремя принципами: четко знать свое место в компании, помня, что главный все-таки не он, а собственник; разбираться в специфике изданий, с которыми работает; и быть самостоятельным человеком, а не специалистом, которого «завели». В свою очередь, Нина Мищенко обратила внимание на то, чего точно не нужно делать, общаясь с журналистами. А именно: употреблять фразу «Только через меня», звать журналистов на кофе, вместо этого писать им в Facebook.И главное помнить, что они НИЧЕГО не должны PR-менеджерам, так что не стоит им хамить.
С помощью Skypeудалось связаться с Дмитрием Филимоновым, журналистом «17 канала», который уже 3 месяца находится на Донбассе. Он дал несколько советов, как победить в информационной войне.Во-первых, нужно сосредоточиться на позитивных историях. Во-вторых, показывать максимально полную реальность. И не бояться ездить в зону АТО, чтобы объективно подавать информацию.
Елена Плахова, директор по корпоративным коммуникациям, поделилась своим опытом работы с персоналом в условиях перемен. Она выделила 3 стадии налаживания коммуникации с работниками: стабилизация, адаптация и мотивация. А также нельзя забывать, что мы прежде всего люди и должны относиться к сотрудникам с пониманием и заботой.
БольшинствоPR-менеджеров заботится о репутации компании и ее руководства, но часто забывают о своей. Практические советы по self–promoдала Виктория Есауленко, директор по маркетингу ЮФ «Астерс». КаждомуPR-менеджеру нужно найти в себе особенности, которые будут выгодно выделять его на фоне других специалистов. А продвигать их можно с помощью таких инструментов, как online-коммуникация (соцсети, веб-сайты, блоги,комментарии),offline-деятельность (посещение правильных мероприятий) и применение принципов networking.
В ходе дискуссии «Рынок труда для PR-специалиста» спикеры пришли к выводу, что хороший PR-менеджер должен обладать следующими качествами: стрессоустойчивость, коммуникабельность, тактичность, позитивное мышление, а также уметь прогнозировать, убеждать и планировать свои действия.
PR-Фестиваль завершился торжественной церемонией награждения победителей Рейтинга качества управления репутацией «РЕПУТАЦИОННЫЕ АКТИВисты» (список победителей здесь ). Благодаря этому рейтингу мы смогли убедиться в том, что в Украине есть много компаний, которые заботятся не только об увеличении прибыли, но и о своей репутации, что имеет большое значение для развития бизнеса.
