Попереду довгий шлях, поки світ реклами не стане репрезентативним. Директор Оуен Тоут досліджує, як індустрія може прийняти нові перспективи та здійснити реальні зміни в ім’я різноманітності, рівності та включеності.
Медіа та рекламна індустрія відомі своєю неповністю. Іронічно, що галузь, яка залежить від свіжих перспектив, різноманітних творчих напрямків та відкритості, намагається включити до своєї робочої сили ширший спектр людей.
У той час як індустрія прийняла різноманітність та інклюзивність у своїй творчій роботі з більшою кількістю людей з обмеженими можливостями й темношкірих, представників корінних народів, кольорових людей (BIPOC), які з’являлися на наших екранах та в рекламних кампаніях, все ще є величезний шлях, щоб зайти за лаштунки, зокрема в рекламному виробництві.
У Великобританії налічується 14,1 мільйона людей з обмеженими фізичними можливостями, але лише 4,4 мільйона фактично працюють, при цьому ймовірність того, що люди з обмеженими можливостями майже вдвічі будуть безробітними, ніж особа без інвалідності.
Недавнє дослідження, проведене Рекламною асоціацією, показало, що люди з обмеженими можливостями становлять лише 9% талантів, зайнятих у рекламному секторі. Оскільки люди з інвалідністю становлять 20% працездатного населення, безсумнівно, попереду ще довгий шлях, поки світ реклами навіть наблизиться до репрезентативності.
Охопімо хвилю усвідомлення
Інклюзія стала однією з найгостріших проблем у ЗМІ за останні кілька років, і очевидно, що висока обізнаність та постійні зусилля, спрямовані на збереження інклюзивності та різноманітність в полі зору громадськості, мали вплив на прийняття рішень суспільством та урядом.
Попри те, що більшість компаній у ЗМІ та рекламному просторі все ще керуються білими чоловіками та жінками середнього класу, постійні зусилля з підвищення обізнаності починають давати ефект. Політика набору персоналу починає змінюватися разом із більш інклюзивними методами роботи.
Альтернативна перспектива
Бувши людиною з обмеженими можливостями, людиною на візку, я знаю, що не все полягає в розповіді історій інвалідів. Йдеться про те, щоб у ЗМІ були представлені різні люди з різним досвідом, походженням і з усіх сфер життя.
Якщо говорити з досвіду, люди з обмеженими можливостями часто бувають неймовірно керовані. Вони живуть у світі, де подолання перешкод і розв’язання проблем є повсякденним явищем. Це означає, що ми бачимо речі трохи інакше і можемо знайти рішення чи ідеї, які є дивовижними та оригінальними.
Індустрія кіно та медіа — це цілодобове розв’язання проблем, робота в напруженому середовищі та разом як одна команда, тому на багатьох рівнях ми природно підходимо.
Розбиття скляної стелі інвалідності
Створення робочого середовища, де виробнича бригада сприймає відмінності, надзвичайно важливо.
Ми не хочемо, щоб людей з обмеженими можливостями класифікували та включали в роботу лише там, де вони здаються доречними. Якщо хтось глухий, це не означає, що він повинен працювати лише над постановками, які ведуть глухі.
У серіалі чи фільмі з лінійним графіком виробництва інвалідів легше вмістити. Однак, коли робота в рекламній індустрії триває лише кілька днів, про потреби бригади з обмеженими можливостями — особливо для членів, які не є керівниками відділів або мають старший досвід — часто не замислюються.
Для людей з обмеженими можливостями, які стоять в основі піраміди, практично неможливо почати роботу у творчій індустрії та заробити на життя. Ми бачимо зміни через підвищення рівня обізнаності та зміни політики, але здебільшого це пов’язано з телерадіокомпаніями, більшими постановками та всім, що має державні гроші. Тому сприяння нормалізації включення інвалідів у виробництво всіх розмірів є важливим і вимагає нового підходу до планування виробництва.
Сприяння змінам на прикладі
Однак ситуація може змінитися. Нещодавно мені довелося працювати над рекламною кампанією, яка розглядала доступність та інвалідність зверху вниз. Це був дивовижний і поки що перший досвід у житті. Я зняв закадровий фільм для національної рекламної кампанії з виробничою командою, що складається майже з 60% людей з обмеженими можливостями на найвищих ролях.
Кампанія The Human Touch для юридичної фірми Irwin Mitchell включає реальних клієнтів, які діляться особистими історіями про зміни в їхньому житті, і була створена креативним агентством Merkle B2B.
Заява Ірвіна Мітчелла була зосереджено на інклюзивності, але Джейсон Флетчер, виконавчий креативний директор Merkle B2B, і команда зробили ще один крок далі. Вони хотіли поставити інвалідність наперед і в центр — на камеру і за її межами.
Зазвичай, якщо у вас є інвалідність на зйомках, люди не дуже відкриті. Говорячи особисто, ви часто добре усвідомлюєте, що завдаєте комусь проблеми. Тож бути на цій зйомці разом із людьми з різними вадами, де люди просто насолоджувалися, виконуючи свою роботу за підтримки компанії, яка стоїть за ними, я раніше не відчував. Це мало невимовне значення для команди.
Ключове значення має інклюзивний набір
Для Merkle B2B це був перший досвід роботи з командою, повною талантів-інвалідів. Критичною відправною точкою для них було те, як вони набрали команду. Вони свідомо намагалися охопити людей з обмеженими можливостями.
Тісно співпрацюючи з Джейсоном і Merkle B2B, я знаю, що тепер, коли вони працювали з людьми з обмеженими можливостями, вони ніколи б не повернулися до старого способу найму.
Існує чимало агентів для талантів з обмеженими можливостями, включаючи групу у Facebook під назвою Deaf and Disabled People In TV, DANC (Спільнота для людей з обмеженими можливостями) і Bectu. Вони допомагають агентствам і компаніям також зробити перший крок до роботи з талантами з обмеженими можливостями. На жаль, у креативній індустрії досі не так багато агентів, які допомагають працювати за камерою.
Фото на головній: Viviana Couto Sayalero
Читайте також:
Навчіться більше довіряти своїй інтуїції в емоційній анімації від Ханни Джейкобс і Гаррієт Джилліан
