Линда Роттенберг была ментором более чем тысячи предпринимателей, которые в этом году заработают свыше $7 млрд. Она описала для The Guardian пять стереотипов о мачо-предпринимателях, которые отпугивают обычных людей от занятия собственным бизнесом, и пояснила, почему все это — чушь.
Вам не нужна худи, чтобы быть предпринимателем
Марк Цукерберг, легендарный носитель худи
Миф номер один: в бизнесе успешны только молодые мальчики в худи. Это глупости, которые развенчивают две работающие мамаши Мэри Джо Кук и Сьюзанн Сенгельман. Когда они услышали от соседей, что те нуждаются в экологичных чистящих средствах, Мэри и Сьюзанн основали новую линейку «зеленой» бытовой химии Clorox. Компания родилась на кухне.
Шумиха вокруг Кремниевой Долины породила фальшивое впечатление — вы не должны быть молодым мужчиной-хипстером, чтобы стать успешным предпринимателем. Одной из самых быстрорастущих бизнес-групп в Америке сегодня являются домохозяйки и мамочки старше 55-ти. Даже если у вас большой опыт работы в компании, вам нужен набор предпринимательских навыков, чтобы начать свой бизнес. В наши дни нужно быть готовым принять на себя риски, и тогда у вас есть шанс на успех.
Сумасшедший — это комплимент
«Сумасшедший Джек» Ма
Еще один мачо-миф: не раскачивай лодку. Но если вы хотите создать что-то новое, вам придется привыкнуть к тому, что вас считают свихнувшимися. Генри Форда называли сумасшедшим Генри, а Джека Ма, основателя Alibaba — сумасшедшим Джеком. Это касается и тех, кто пытается изменить компанию, в которой работает, вроде команды Microsoft, которая стоит за Xbox — коллеги не признавали их продукт и обзывали его гробом.
Самые большие барьеры не финансовые — они философские. Вы должны сами дать себе разрешение на конфронтацию. На движение влево, когда все остальные двигаются вправо. Меня тоже дразнили, когда я занялась предпринимательством, поэтому я сформировала для себя девиз: «Сумасшедшая — это комплимент». Если вас не называют чокнутым, значит, вы узко мыслите.
Не пори горячку
Супер-герой предпринимательства Ричард Брэнсон
Еще один мачо-миф говорит о том, что предприниматель должен все бросить и погрузиться в свой стартап с головой. Легендарный управляющий McDonald’s Рэй Крок хорошо уловил смысл этого мифа: «Если ты не готов взять на себя риск, то проваливай к чертям из бизнеса». Что ж, мальчики есть мальчики, но у предпринимателей должен быть здравый смысл.
Пообщайтесь с настоящими предпринимателями, и вы поймете, что история с риском получается как раз противоположная. Большинство из них — минимизаторы рисков, а не максимизаторы. Даже супергерой Ричард Брэнсон говорит, что цель должна «содержать бедствия» (то есть предусматривать и учитывать их).
Половина топовых компаний начиналась с $5000 или менее. Многие инноваторы продолжали до последнего работать на своих работах, совмещая фултайм-должность с бизнесом. Сара Блэйкли, основательница Spanx, два года продавала автомобили, а Фил Найт, тот самый Just-Do-It-парень, который основал Nike, почти десять лет предоставлял налоговые услуги для домохозяйств. Суть в том, чтобы не пороть горячку, а двигаться постепенно. Но в верном направлении.
Будьте обычными живыми людьми
Непобедимый Стив Джобс
Распространенный мачо-миф: предприниматели — это сильные бескомпромисные люди. Но, знаете что, оставьте мрамор и бронзу для Цезарей и Паттонов. Сегодняшние лидеры должны быть более эмоциональными: меньше супергероями и больше — людьми.
Этот урок дался мне тяжело. Несколько лет я пыталась быть эдаким мраморным лидером, рекламируя достижения своей организации и демонстрируя непобедимость. Но когда моим дочкам-близняшкам исполнилось три года, мой муж заболел раком, и я не могла больше притворяться. Я признала свою слабость, просила о помощи, я даже плакала на глазах у своей команды. И я быстро поняла то, что недавно доказали ученые: сильные люди отталкивают окружающих своими суперспособностями, а бессильные — привлекают своим несовершенством и самосознанием. Забудьте о том, чтобы все время быть крутыми. Будьте смертными.
Станьте великими и идите домой
Билл Гейтс с женой Мелиндой
Бизнес-мачо пропагандируют идею, что совмещать бизнес и семью нельзя. Предприниматели должны быть трудоголиками. Я знаю, я сама такая. «Станьте великими или идите домой!», но это ужасная жизнь и худший способ проявить свой талант.
Недавно я выступала перед женщинами-управленцами в одной из топовых фирм на Уолл Стрит. Они была шокированы тем, что в своей речи я упомянула дочек и то, что не хочу опоздать на выступление их балетной трупы. Эти женщины не отваживаются даже поставить фотографию своей семьи на стол, чтобы не показаться недостаточно лояльными сотрудникам.
В наши дни боссы, которые не позволяют сотрудникам уйти домой вовремя, чтобы успеть на семейный ужин, скорее всего, увидят, как эти сотрудники хлопают дверью. Три четверти работников — мужчины и женщины — ратуют за гибкость. Современные лидеры должны иметь личную жизнь и не препятствовать в этом тем, кто их окружает. Как сказала мне одна из моих близняшек: «Ты можешь быть предпринимателем короткое время, но мамочка ты навсегда».
