Посмотрите на любой рейтинг наиболее востребованных или самых хорошооплачиваемых специальностей выпускников университетов. Все специальности там окажутся техническими. Если вы хотя бы иногда читаете деловую прессу, то не можете не знать, какую острую борьбу ведут компании за молодых и талантливых технарей.
Что-то услышать о гуманитарных специальностях сейчас проще во время семейного застолья, на котором обсуждают экономическую целесообразность получения такого образования. Или когда губернатор крупного американского штата походя оскорбляет всех, кому, на его взгляд, «не повезло» с образованием.
Пропасть, которая разверзлась между точными науками и классическим образованием, видна невооружённым глазом. Но насколько справедлива популярная ныне точка зрения, что вершина карьеры выпускников-гуманитариев — это подавать кофе в Starbucks? Нисколько не справедлива, уверен директор по кадрам компании Rally Health Том Перро.
На страницах Harvard Business Review менеджер выступил с призывом — не только к студентам и их родителям, но и к технологическому бизнесу — прекратить обесценивать людей, которые предпочли изучать литературу или антропологию, а не инженерное дело. «Любая организация, которую можно представить в будущем, совершенно точно не сможет обойтись без людей с навыками, полученными благодаря гуманитарному образованию, — навыками, которые сегодня не в цене. Именно гуманитарии держат в своих руках ключ к будущему успеху бизнеса», — писал Перро.
Почему же спрос на навыки, приобретённые в ходе изучения трудов Платона, или политологии должен со временем вырасти? Перро считает, что гуманитарии, в отличие от технических специалистов, умеют ясно излагать и создавать интуитивно понятные интерфейсы. И то, и другое становится всё более важным для технологического бизнеса. У выпускников гуманитарных факультетов есть характерный набор навыков, которые отлично подходят для решения этих задач. Менеджер перечислил четыре пункта.
1. Творческий потенциал
По словам Перро, в деле создания технологических продуктов «простота даётся с трудом». «Люди с навыками, отточенными за годы размышлений, чтения, создания текстов, занятий творчеством, обладают талантом делать сложное простым, а непонятное — доступным», — пишет менеджер.
2. Сопереживание
Лидеры должны уметь сопереживать, чтобы лучше понимать потребителей, и чтобы добиваться лучшего результата от своих команд. Исследования показывают, что изучение гуманитарных предметов способствует развитию этого навыка, утверждает Перро.
3. Умение слушать
Это как раз та способность, к владению которой готовят студентов-гуманитариев, считает менеджер. «Работники умственного труда, которые по-настоящему умеют слушать и понимать, что было сказано (а также, что сказано не было), будут очень влиятельны в своих организациях. Такие люди выстраивают устойчивые отношения как с коллегами, так и с потребителем. Это ведёт к формированию лучшей корпоративной культуры и даже к росту продаж», — рассуждает Перро.
4. Проницательность
Компьютеры обрабатывают данные, но не могут видеть общую картину происходящего. В мире, где так много информации, для этого требуются люди. «Способность смотреть на окружающий мир под разными углами и складывать его противоречивые особенности в единую картину — это искусство, а не наука. Для этого нужно умение интуитивно воспринимать мир, которое воспитывается погружением в гуманитарные науки», — уверен Перро.